分析・可視化手法一覧

店舗ごとの収益の差が、どのコストに起因しているのかを導き出します。

収益の取れる店舗の売上分析をすることで、勝ち店舗となるルールを導き出します。

勝ち店舗となるための市場要件（商業施設や立地場所等）を導き出します。

販売先の売上を様々な視点（業種や規模、エリア、チェーン別等）で分析することで、販売先の売上増減の要因を導き出します。

販売先を最新購入日、購入頻度、購入金額の3軸でセグメント分けして分析することで、販売先を増加させるための施策へとつなげます。

販売先のリード獲得から商談・受注に至るまでのプロセスを営業担当者別に分析することで、マーケティングや営業活動の改善へとつなげます。

商品カテゴリおよび各商品の売上を因数分解する（数量や単価等）ことで、売上増減の要因を導き出します。

各商品カテゴリの全商品の売上増減傾向を分析することで、企画や販売における課題を導き出します。

週次や日次での各商品の売れ方を分析することで、売り逃しや死筋の傾向を把握し、最適なディストリビューション（値下げ、追加発注、店間移動）へつなげます。

販売状況および各施策（広告やプロモーション）を組み合わせて分析することで、売上を増加させるための最適な施策へとつなげます。

顧客の売上を因数分解する（会員・非会員での区分け、客数、客単価等）ことで、売上増減の要因を導き出します。

顧客情報のある会員の売上を様々な視点（性別、年齢、エリア、登録年度など）で分解することで、会員の売上増減の要因を導き出します。

顧客情報のある会員を最新購入日、購入頻度、購入金額の3軸でセグメント分けして分析することで、会員数を増加させるための施策へとつなげます。

商品別や顧客別の販売傾向の分析と、ECサイトへのアクセス状況等をもとに売上増加するためのサイト改善へとつなげます。

販売状況およびECサイトへのアクセス状況と各施策（広告やプロモーション）を組み合わせて分析することで、最適な集客手法へとつなげます。