KUROCOの導入を決めた主な背景は、KUROCOセミナーへの参加です。船井幸雄氏の著書「人財塾」を参考に人材育成を重視し、長年勤務するスタッフの公正な評価を常に考えていました。
10年未達成だった個人目標金額全員達成に向け、紙ベースの数値をデジタル化し、「見える化」することで、スタッフの頑張りを正当に評価したいという強い思いが、導入の決定打となりました。
(株式会社パンダグループ 代表取締役 末吉 寛臣様より)

KUROCOの導入を決めた主な背景は、KUROCOセミナーへの参加です。船井幸雄氏の著書「人財塾」を参考に人材育成を重視し、長年勤務するスタッフの公正な評価を常に考えていました。
10年未達成だった個人目標金額全員達成に向け、紙ベースの数値をデジタル化し、「見える化」することで、スタッフの頑張りを正当に評価したいという強い思いが、導入の決定打となりました。
(株式会社パンダグループ 代表取締役 末吉 寛臣様より)
売上や利益に直結する戦略・施策を導きだす! 物販小売業(特に実店舗を構えるアパレルや雑貨等の専門小売業、メーカー機能も持つSPA業態)において、売上・利益を上げるための経営戦略やマーケティング施策の構築、実行に必要なデータの活用方法、分析の仕方、アウトプットイメージ、分析結果から得られる示唆などについて、事例を踏まえて説明するビジネス書です。...
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会社経営者必読! あなたにとって、経営における問題とはなんですか? 「問題」を抱える人たちは、なんらか現状とは異なる、理想の姿を持っているのではないでしょうか。何かしら理想の姿を持っていて、それと現実にギャップがあるからこそ「問題がある」と感じるのでしょう。本書は、異なる専門性を持った二人の筆者が、その理想の将来像(ビジョン)の提示と、それを実現するためのデータ分析や計画策定の両方を徹底解説します。...